经营战略的革命——合作生产(英文)-《浙江科技学院学报》

文章信息/Info

Title:: Towards a revolution in operational strategy——Co-engaging Production

作者:: Jurgen Poesche; Timo Nyberg; 鲍森; 徐兴; Mark Nelson; 熊刚; Ilkka Kauranen; 1.阿尔托大学工业工程与管理系,艾斯堡芬兰 02150;2.中国科学院云计算中心,广东东莞 523808;3.浙江科技学院机械与汽车工程学院,杭州 310023;4.斯坦福大学中国和平创新实验室,加利福尼亚美国 94305; 5.中国科学院自动化研究所,北京 100190

Author(s):: Jurgen Poesche; Timo Nyberg; BAO Sen; XU Xing; Mark Nelson; XIONG Gang; Ilkka Kauranen; 1. Department of Industrial Engineering and Management, Aalto University, Espoo 02150, Finland; 2. Cloud Computing Center, Chinese Academy of Sciences, Dongguan 523808,
Guangdong,China;3. School of Mechanical and Automotive Engineering, Zhejiang University of Science and Technology, Hangzhou 310023, China; 4. Peace Innovation Lab, Stanford University, California 94305, USA;5. Institute of Automation, Chinese Academy of Sciences, Beijing 100190, China

摘要:: 随着分散生产和非西方工程、科学的复兴,一场经营战略的革命正在崭露头角。这篇理论性论文的贡献在于：(i)评估了革命所处的历史背景;(ii)定义了分散生产的当前迭代,同时建立本次革命创新性、合法化与道德伦理的基础;(iii)表明了关于开发能力、资源和竞争优势的集中生产企业的商业理论,不适用于流体网络中的分散生产;(iv)识别了充分利用分散生产的多样化知识过程中遇到的认知挑战;(v)发现了与集中生产共同发展的法律文书阻碍了经营战略的革命。本研究旨在探讨以合作生产形式进行的分散生产的复兴对新兴多极世界的能力、资源和创新动力的影响。